怎样管理承包食堂?
发布时间:2020-11-08,浏览量:811
现阶段,随着食堂承包领域竞争激烈,越激烈,拥有良好的食堂管理模式和采购管理系统,是餐饮企业立足的根本,但一提到食堂管理,企业的物流负责人包括食堂承包负责人在内都很烦恼,食堂管理并不像大家想象的那么简单,食堂外包给餐饮公司也好,企业的食堂自己经营也好
信息交流的方式和难度也会影响管理幅度。在管理活动中,如果上级和下级能够及时交流意见,左右关系能够协调合作,就有助于扩大管理幅度。这就要求食堂经理具有良好的食堂管理能力,能够带动每个人的工作积极性和团队合作。
2.考察工作能力。
工作能力包括领导的工作能力和下级的工作能力。如果领导工作能力强,其管理幅度相对较大。下级工作能力强,经验丰富,上级处理上级关系所需的时间和次数减少,管理幅度扩大。相反,如果委派的任务下级不能胜任,上级指导和监督下级活动的时间肯定会增加,这时管理幅度必须缩小。
3.做好主次之分。
食堂承包管理和其他企业管理一样,必须做好主要和次要的区别。管理者必须根据工作经验合理规划和判断,正确处理管理幅度和管理水平的问题。
4.使用检查手段。
任务目标明确,责任和职权范围明确,工作标准具体,上司通过检查手段,可以迅速控制各部门的活动和客观、正确地测定其成果,管理幅度可以适当扩大,相反,管理幅度必须缩小。
在食堂承包过程中,问题很多,经常听到员工抱怨“饭菜单一,饭菜油水少,有些菜水煮,咽不下去,菜价高,质量差,浪费严重,饭量不足,吃不下去”等问题,同时满足员工的饮食需求和企业领导人的心情,食堂管理人员在食堂承包过程中起着非常重要的作用
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